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造价员如何合理调节材料的储存消费和使用

  • 来源:土木工程网
  • 发表于:2019-06-11 16:10:22
  • 点击:125

建筑安装施工生产总是不间断地进行的,建筑材料在施工中逐渐被消耗掉,转化成工程实体。生产过程是原材料不断消耗的过程,又是原材料不间断地补充的过程。没有生产资料的供应,生产建设就无法进行。在建筑工程施工中,注意节约使用材料,努力降低单耗,控制材料库存,加速流转,节约使用储备资金,这些都与企业经营成果直接有关。

建筑材料的供应与管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要,也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标,取得良好经济效果的重要环节。 

建筑业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和复杂性,具体合肥国联教育分析总结为: 

(1)建筑材料品种规格繁多。由于建筑产品(工程对象)各不相同,技术要求各异,需用材料的品种、规格、数量及构成比例也随之不同,一般工程经常使用的建筑材料就有600多个品种,2000多个规格,加上特殊工程的则更多了。

(2)建筑材料耗用量多,重量大。建筑物不同于其他一般产品,它体积庞大,一个地区大宗材料的耗用,常以“吨”来计量,而且体积松散,不易管理,并需要很大的运输力量。 

(3)建筑安装生产周期较长,占用的生产储备资金较多。一个建筑产品从投入施工到交付使用,往往要以月或年计算工期,在施工期间,不提供任何使用价值,每天要消耗大量的人力、物力。由于自然条件的限制,一部分建筑材料的生产和供应,受到季节性影响,需要作季节储备。这就决定了材料储备数量较大,占用储备资金较多。 

(4)建筑材料供应很不均衡。建筑施工生产是按分部分项分别进行的,生产按工艺程序展开,施工各阶段用料的品种、数量都不相同,材料消耗数量时高时低,这就决定了材料供应上的不均衡性。  

(5)材料供应工作涉及面广。供应单位点多面广,在常用的建筑材料中,既有大宗材料,又有零星或特殊材料,材料货源和供应渠道复杂。其中有很大一部分需自外省市运入,建筑企业自身运输能力不能解决,需要借助大量的社会运输力量,这就要受到运输方式和运输环节的牵制和影响,稍一疏忽,就会在某一环节上产生问题,影响施工生产的正常进行,需要周密规划,认真考虑材料的供应问题。


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