澳门十大正规电子游戏

旧版入口|走进CPM|收藏本站|设为首页

欢迎访问中国工程项目管理网!

项目沟通中的五大陷阱

项目管理中沟通极其重要,沟通是保持项目顺利的润滑剂,是项目管理成败的关键,项目管理的成功,依赖于良好的沟通,项目管理的失败,往往是沟通的失败。很多项目经理清晰了解沟通管理的重要性,... [详情]

  • 发表于:2019-07-11 16:20:09
  • 点击:33

项目经理成功实现向上管理的10个小妙招

项目经理除了向下管理,对团队负责外,也要学会向上管理,争取领导的支持,这样才能让项目顺利进行,同时也有益于个人职业发展。当然,这就涉及向上管理的艺术了。万事万物无不遵循自然规律,处... [详情]

  • 作者:徐梦诗
  • 发表于:2019-06-04 14:47:03
  • 点击:184

建筑施工安全管理措施

1安全管理的现状  1.1政府法律和监管  (1)缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制  我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式,因此一直由政... [详情]

  • 发表于:2019-05-23 15:55:35
  • 点击:254

跨部门工作时,对方不配合怎么办?

小张是一个IT公司负责软件开发部门的经理,在平时的工作中总是需要其他部门的协作或者帮助。可是在实际工作中,每当需要和其他部门协同工作时,这些部门的经理总是用各种理由搪塞或者推脱,要... [详情]

  • 发表于:2019-05-16 15:41:26
  • 点击:308

敏捷开发团队管理:几个真实案例与经验总结

出发点:结果导向敏捷开发团队的外在行为是“结果导向”,而内在支撑则是“团队工作”(TeamWork)。所谓结果导向,就是直指结果,而不拘泥于形式。可以被拘泥的“形式”各式各样,比如... [详情]

  • 发表于:2019-05-06 11:42:32
  • 点击:717

熟练掌握各个工序施工质量控制要求,很重要!

一、钢筋工程地梁钢筋绑扎:做法标准:1、 弹线控制主筋与箍筋的间距;2、 底部采用水泥垫块,梁两侧采用塑料或其它垫块控制保护层厚度;3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。质量标准:1、 钢筋... [详情]

  • 发表于:2019-04-17 15:46:25
  • 点击:628

6个深刻小故事,看透团队管理的精髓!

对于领导者来说,团队管理和员工激励是一个比较复杂和费神的事情。看看以下几个经典故事,也许让你在领略到管理另一种意境和精髓的同时,也让管理变得更轻松。1、标准有一个小和尚担任撞钟一职... [详情]

  • 发表于:2019-04-10 11:06:32
  • 点击:319

项目团队发展的五个阶段

无论是项目经理还是部门经理抑或是CEO,当接管一个新团队的时候,了解团队的发展模式对于领导角色是有帮助的。而一个好的领导则意味着可以帮助团队尽快完成团队的发展成长,引导团队帮助项目... [详情]

  • 发表于:2019-04-10 11:02:15
  • 点击:284

设定可执行目标的4个技巧

计划在工作上的作用不言而喻。因此,如何在工作计划中设定可执行目标显得异常重要。每年年初、季初都是设定各项目或个人目标的时候,最近很多同事跟总监都在跟我讨论说,需要帮团队或个人定一个... [详情]

  • 发表于:2019-04-10 10:58:45
  • 点击:593

这样表扬团队成员,工作效率提高40%

如果有一种办法,不用花一分钱,就能让团队成员的工作效率,提高40%以上。你愿意尝试吗?这种方法非常简单,就是频繁地认可和表扬团队成员,让他们充满成就感。说到这,你可能会怀疑,这样真... [详情]

  • 发表于:2019-03-28 15:32:19
  • 点击:260
首页 上一页 1234567 末页 共 48  页

Copyright 2016 十大电子游戏正规平台 中国工程项目管理网  澳门十大正规电子游戏
[北京] Tel:010-62147019 Fax:010-62172409 [上海] Tel:021-65407516 Fax:021-65407516 [技术支持] Tel:010-56616669
澳门十大正规电子游戏,十大电子游戏正规平台,正规十大电子游戏网址

澳门十大正规电子游戏