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精益求精确定工作分解结构WBS

(一)工作分解结构(WBS )、工作包、WBS字典工作分解结构(WBS )是把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程,它组织并定义了整个项目范围。W... [详情]

  • 发表于:2019-06-04 14:51:09
  • 点击:255

不克服拖延,那么你的项目就无法达成

拖延是指毫无必要地延缓或延迟,尤其是出于懒惰或习惯性的粗心疏忽。在项目管理中,拖延常常导致无法按时完成计划的任务、行动或决策,拖延是由诸多原因引起的,如粗心大意、懒惰、一厢情愿、恐... [详情]

  • 发表于:2019-05-16 15:44:41
  • 点击:301

把控施工进度,这5招必不可少!

施工阶段的进度控制,是工程项目管控的重点内容,也是现场管控的核心。进度控制,就是最终保证目标工期(合同工期)的实现,确保项目按时竣工。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然... [详情]

  • 发表于:2019-04-17 15:19:21
  • 点击:1019

土建工程安全施工与进度控制措施

摘要:建筑行业的发展,越来越注重项目管理工作,其中对于土建工程的安全施工及进度控制应用,对土建工程的建设起到了非常大的帮助作用。因此,本文针对土建工程的安全施工及进度控制做出了进一... [详情]

  • 作者:马骏
  • 发表于:2019-03-13 11:04:38
  • 点击:513

如何做一个“有尊严”的进度计划

如果想让项目进度计划受到尊重,项目经理要从以下几个方面寻找解题路径:自己重视——让团队成员参与——做到进度计划清晰明了、因人而异——及时适度更新。  项目经理首先自己要重视项目进度... [详情]

  • 发表于:2018-12-19 15:21:25
  • 点击:878

导致项目进度失控的五种错误

大量的项目交付过程中,经常会出现项目交付的进度于计划有较大的偏差,导致这种偏差的原因往往是多种多样的,排除掉各个项目不同的因素之后,一般常见的引起进度失控的原因是下面这五种错误。 ... [详情]

  • 发表于:2018-11-09 15:47:32
  • 点击:1049

如何估算和制定项目进度计划

1.估算项目的选择主要取决于对项目成本的估算及由此带来的各项财务数据。估算项目成本的基础是对项目时间和工时的估算。2.工期与工时工时是完成工作需要的时间。假设根据估算一个木工修建地... [详情]

  • 发表于:2018-11-09 15:45:04
  • 点击:2099

构建项目进度测量体系的方法

一、进度测量方法项目进度测量的过程是个简单的层层汇总过程,只要对工作周期内的进度检测控制点进行盘点,输入实际完成情况,即可按各层次的累积加权计算出整个项目的进展百分比。1、项目整个... [详情]

  • 发表于:2018-09-14 17:24:03
  • 点击:980

谈谈如何加强工程进度款的管理

简介:工程进度款是项目建设单位(业主)支付给施工单位的、按工程承包合同有关条款规定的工程合格产品的价格,它是工程项目竣工结算前工程投资支付的最主要的方式。工程进度付款的依据是监理工... [详情]

  • 发表于:2018-09-07 10:34:19
  • 点击:857

国内工程项目计划与进度控制体系的问题与对策

导读为解决工程进度管控的问题,有必要对适应中国管理环境的项目计划与进度控制思路做一些探讨,寻找适合中国大型工程项目的方法、手段与工具,并配合相应的管理制度与规范措施,实现适合中国国... [详情]

  • 发表于:2018-09-04 16:18:50
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